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Vereinbarkeit & Arbeitszeit

Gestaltungsanstöße zur Pflege

Gute Arbeit tarifpolitisch gestalten: Empfehlungen zur Gestaltung von Tarifregelungen bzw. Betriebs- oder Dienstvereinbarungen für Beschäftigte mit Pflegeverantwortung
08.02.2016
Altenpflege
© truthseeker08

Aus dem Vorwort

Der demografische Wandel wird oft mit der Notwendigkeit in Verbindung gebracht, dass die Menschen länger arbeiten müssen, dass ein Fachkräftemangel zu befürchten ist und dass zunehmend das Potenzial der Frauenerwerbstätigkeit gesehen und genutzt werden muss. Das ist uns zu kurzsichtig gedacht. Denn mit der „alternden Gesellschaft“ ist ebenso die erfreuliche Entwicklung verbunden, dass die Menschen immer älter werden. Das aber bedeutet, dass in Zukunft die Versorgung und Pflege hochbetagter Menschen auf unsere Gesellschaft zukommen. Dazu bedarf es u. a. auch Regelungen zur Arbeitszeit.

Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen oder aber auch mit ihnen nahestehenden pflegebedürftigen Verwandten und Bekannten wollen Verantwortung übernehmen und sich kümmern. Pflegearbeit kann daher nicht aus dem betrieblichen Kontext ausgeblendet werden. Sie muss in eine familiengerechte betriebliche Personal- und Sozialpolitik integriert werden. Die Pflege von Menschen beginnt meist mit geringem Aufwand und ein wenig Unterstützung und entwickelt sich zu einer enormen Belastung. Auch die Formen der Pflege können sehr unterschiedlich sein. Hinzu kommt, dass der Umgang mit Krankheit, Behinderung und schließlich auch mit dem Sterben für viele Menschen schwierig und belastend ist.

Darüber hinaus können Pflegesituationen sehr komplex und störanfällig sein. Sie müssen immer wieder und oftmals sehr kurzfristig an die Bedürfnisse der Hilfebedürftigen angepasst werden. Gleichzeitig bedeutet diese Situation nicht nur eine Umstellung im Leben mit Partner*in, Freundeskreis und Nachbarschaft, sondern auch eine Abstimmung mit den professionellen Pflegediensten.

Bei der tarifvertraglichen Gestaltung von Pflegeverantwortung sollten gute Regelungen des Gesetzes aufgegriffen und ergänzt werden. Wo kein Tarifvertrag dazu geschlossen werden kann, können diese Gestaltungsbeispiele auch für Dienst- oder Betriebsvereinbarungen genutzt werden.

Inhalte der Broschüre

  • Zielstellung
  • Persönlicher Geltungsbereich
  • Bedarfserfassung
  • Unterstützungsleistungen
  • Fort- und Weiterbildung
  • Kurzzeitige Arbeitsverhinderung
  • Längere Freistellung
  • Arbeitszeitgestaltung
  • Kündigungsverbot
  • Ansprüche aus den geltenden Tarifverträgen
  • Verfahren zur Beantragung und Umsetzung

Mehr davon?

Diese Ausgabe gehört zu unserer Reihe "Gute Arbeit tarifpolitisch gestalten".

 

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